Selbstbeschreibung: "Meine zwei Berufe!"
In meinem zweiten Beruf bin ich ausgebildeter Coach und Managementtrainer. Seit 2004 bin ich in diesem Bereich selbständig.
Vorher war ich fast zwanzig Jahre als kaufmännischer Angestellter, Vertriebsmitarbeiter und
über 10 Jahre als verantwortliche Führungskraft tätig.
Basisausbildung: Heilpraktiker der Psychotherapie (HPG) Ausbildungsinhalte
Coaching-Ablauf:
Am Beginn der Beratung steht meist die intensivere Klärung Ihrer
Situation und Ihres Umfelds im Vordergrund. Sie als Klient haben Zeit
sich in der Klienten-Coach-Beziehung einzufinden und sich damit vertraut
zu machen. Meine Angebote in dieser Phase können z. B. sein: Hilfe zur
Sortierung und Strukturierung; Konkretisieren von Wünschen und Zielen;
Vorschläge für Etappenziele etc.
Die weitere Entwicklung ergibt sich aus diesen Eckpunkten sowie der
Bedeutsamkeit, die Sie persönlich den Themen beimessen.
Zwischenbilanzen werden regelmäßig vorgenommen.
Die Qualität der Beratungsgespräche wird durch wissenschaftliche
Fragebögen überprüft.
Um den Status vor und die Entwicklung während und nach dem
Coachingprozess darzustellen, besteht die Möglichkeit anhand von
Fragebögen ein Selbstbild zum jeweiligen Abschnitt zu erstellen.
Zusätzlich bietet sich der Abgleich mit einer Fremdbild-Einschätzung -
z. B. eines Vorgesetzten - an.
Methoden:
Die Person steht im Mittelpunkt des Beratungsprozesses - nach dem
Prinzip "Klient knows best"!
Methoden resultieren aus der Situation heraus und werden in Form von
Angeboten an Sie als Klient formuliert. Darunter können auch
erfahrungsorientierte Angebote sein. Alles beruht auf Freiwilligkeit.
Philosophie:
"Der personzentrierte Ansatz ist vor allem eine Seinsweise… Es ist mehr
eine grundlegende Philosophie als einfach eine Technik…“ Carl R. Rogers,
1986
Der Ansatz ist gesprächstherapeutisch.
Zur Qualitätssicherung und -verbesserung nehme ich regelmäßig Supervision in Anspruch und besuche Fortbildungen.
Spezialgebiete:
Persönlichkeitsentwicklung,
Managementtraining,
Selbstführung,
Veränderung,
Ziele,
Kommunikation,
Teamtentwicklung,
Führungskräfteentwicklung
Honorar (Stundensatz - sofern nicht anders angegeben):
Alle Preise sind zzgl. gesetzl. MWST
Die Honorarvereinbarung erfolgt angemessen zur Anforderung und zu Ihrer
Situation - fair und transparent.
Abrechnungsbasis:
Stunden,
halbe Tage,
ganze Tage,
"Sabbattage mit Coach".
Spesen:
abhängig von der Honorarvereinbarung, des Auftrags und der
Rahmenbedingungen.